En la pasada jornada, la empresa Servicios Eléctricos de Tarija (Setar) institución dependiente de la Gobernación del departamento, pasó de un déficit en que se encontraba desde el año 2015, a un superávit de 13 millones de bolivianos anual logrados en 2025.La jornada de ayer martes, el gerente de SETAR, Marco López Zamora, realizó la rendición de cuentas pública efectuada en el marco de las disposiciones en vigencia donde recordó que SETAR perdía 15 millones de bolivianos por año desde el 2015 cuando comenzó el interconectado.
Aquella pérdida se prolongó hasta el año 2022, cuando con un plan de austeridad coordinado, bajo normas y procedimientos, empezaron a disminuir, desde los costos de alquiler, explicó al indicar que de esa manera el 2024 lograron una utilidad de 13 millones de bolivianos.
“El 2025 hemos logrado 10 millones”, dijo Lopez, agregando que lograron revertir las pérdidas, consideran un logro financiero, estabilidad y crecimiento, esos recursos permiten encarar nuevos proyectos, ampliaciones del sistema eléctrico.
La parte normativa también tuvo logros, desarrollaron alrededor de 80 nuevos procedimientos, reglamentos y manuales, que permiten a la empresa manejarse con objetivos y resultados, “se dejó a un lado lo que era la corrupción y hay eficiencia y eficacia”.
Otro resultado es la plena y total interconexión de Tarija al sistema nacional de electricidad, dijo al destacar la ayuda de la gobernación en el pago de una deuda por este proyecto, de más de 135 millones de bolivianos.
“Como Setar nosotros hemos terminado de pagar los proyectos de interconectado de Yacuiba, Villa Montes, Bermejo, Entre Ríos”, afirmó al añadir que invirtieron 30 millones, eso permitió llegar con el servicio a todos los barrios y con plena confiabilidad.
En Tarija actualmente hay una capacidad de 125 Megawatios (Mw) antes se tenía 50 Mw, no se podía dar más energía a los usuarios, había una lista grande de requerimientos en barrios, industrias y comercio sin atender, se concretó un proyecto para cambiar eso.
El sistema fue ampliado a 35 barrios y comunidades con una inversión de 8 millones de bolivianos, “son resultados muy importantes que se lograron, a través de la austeridad, dejando a un lado la corrupción, se trabajó de manera técnica y no política.
REDUCCIÓN DE GASTOS Y PERSONAL
En cuanto a recursos humanos, disminuyeron 112 funcionarios, normalmente en cada gestión aumentaban, ahora disminuyó, aseguró al añadir que ese trabajo se hizo con la misma gente, los mismos gerentes y los mismos directores.
